瞬息萬變的時代如何提升主管適變力

在多變的疫情時代下，​ 讓我們面臨著遠距辦公、分流上班、防疫隔離…多重挑戰，​ 這時，主管該如何有效領導團隊呢？​ .​我們特地邀請到 ~ 劉榮祥 Louis 老師​ 跟我們分享 #瞬息萬變的時代如何提升主管適變力？​

講師一把罩：

從事培訓工作超過15年以上，擁有豐富的授課經驗，擅長運用系統化教學方式打造高績效黃金團隊！​ 利用體驗活動切入課程主題，引發團隊動能，凝聚共識，並能透過有效引導，帶領學員深層學習，面對自我盲點！​ 培養學員擁有健全人格與態度，進而將課程所學實際應用在工作與生活中，營造共好創新的氛圍，為企業培育有責任心、有熱忱、有競爭力的優秀夥伴。

你將會學到：

• 遠距辦公與分流工作帶來的影響! ​ -美國最新統計顯示，400萬名員工遞出辭呈，創下20年來的新高。​ 本土疫情延燒，63%企業重啟WFH、39%招募受影響。主管該如何因應呢？。​
• ​關鍵主管的五個角色：幫助您更有方法的帶領團隊～​ ​因為無線，所以更要有限 ​
• 管理團隊學的12個戰技：關係優化：了解成員是建立團隊的第一步*​
• 同步與非同步溝通 ​ -消失的會議室？​ 取而代之的是爆炸的群組，身為主管的我們該如何有效管理？​
• 管理團隊學的12個戰技：開啟對話：建立願景文化與團隊共識