超實用！手把手教你編列年度訓練計劃讓你「即學即用」

關於此課程

– 著名企業管理學教授華倫·貝尼斯(Warren Bennis)

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今年總算告一段落！相信負責辦訓的夥伴們都有不錯的成果＾＾

不過呢！結束總是下一個目標的開始！

是否該提前為明年度做準備了呢？

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忙歸忙，「年度教育訓練計畫」提案可是人力資源單位的每年重頭戲之一。

身為人資主管/承辦人員的你

對於教育訓練提案已經開始動作了嗎？

公司目前無專責的人力可以投入年度訓練計畫怎麼辦？

訓練預算/資源有限，年度訓練計畫應該要如何有效安排？

您是否依然感到頭大？還是心煩該辦的教育訓練都辦了，還有什麼可以做？或是有其他原因呢？而企業教育訓練課程，又該如何規劃才能與企業目標及年度計劃結合？

別擔心！這些問題我們都收到了，因此本次分享會這次特別誠摯的邀請到了『企業最佳夥伴-蔡昆霖(Bryan)』老師來為您們解答！

從教育訓練規劃、執行至訓練效益評估，確保訓練成效與企業營運目標、策略方向連結，且兼顧企業需求與員工期望，同時提升組織經營績效，推動企業永續發展！

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從「產、銷、人、發、財」企業5大層面，「人」是其中一個非常重要的議題。

蔡昆霖(Bryan)老師，從人資專業領域發跡，以企業經營領域的議題引導思考、佈局規劃、執行推動與成果收斂，將課程以不同的角度切入，透過真實案例與實作練習加深學員學習成效，課程結束後即可用於實戰。

昆霖老師以組織的長遠發展與經營管理為目標，有效協助企業提升整體經營管理，是企業經營及人才發展策略規劃與佈局最佳夥伴。