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關鍵主管 管理職能養成計畫

原始價格:NT$13,800。目前價格:NT$9,800。

  • 課程日期:滿10人即通知開班
    • 第一梯次:10/17(四)、10/18(五)
    • 每梯次:12h
  • 課程地點:大台北地區,課前一週會發 mail 另行通知。
  • 課程方式:線下實體課程

課程介紹

美國著名管理大師麥可·波特曾說:「一個管理者的能力表現並不在於指揮別人,而是在指揮自己跳出最美的舞蹈。」身為主管的我們,不但要具備帶人的能力,對於自身全面性的能力提升也是非常重要的!讓我們一同從管理行為全面學習提升組織營運效率!

學習目標

  1. 啟發關鍵主管人才之角色自覺,因應賦予的職責。
  2. 提升關鍵主管人才應備態度、知識、技能,發揮管理效能。
  3. 強化關鍵主管人才五大關鍵能力,提升團隊績效。

課程大綱

單元名稱

課程綱要

卓越主管
基本認知

  1. 卓越主管的角色定位、職責認知
  2. 卓越主管應備的關鍵職能
  3. Google優秀主管八大行為
  4. 你想成為什麼樣的主管
  5. 卓越主管五大關鍵能力雷達圖

當責思考力

  1. 何謂當責
  2. 當責階梯
  3. 小心負責任病毒
  4. 責任承擔層級
  5. 工作任務拆解

領導管理力

  1. 你想帶領什麼樣的團隊?
  2. 藍海策略行動架構
  3. 卓越主管管理的藍海策略
  4. 團隊領導新價值曲線
  5. 降低團隊耗損與成本

規劃執行力

  1. 個人目標 vs. 團隊目標
  2. 目標管理 與SMART原則
  3. 專案管理與規畫執行
  4. 時間管理與有效運用

人際溝通力

  1. 職場問題的核心關鍵
  2. NLP溝通法則
  3. 少說 vs. 多說
  4. 溝通黃金三角
  5. 卓越主管三大表達重點
  6. 工作任務交派與委派

學習發展力

  1. 十要素協助同仁成長
  2. 經驗分享 vs. 培訓
  3. 經驗案例萃取

授課講師

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